Planejamento FINANCEIRO

O QUE É UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO ?

Também conhecido como Plano de Eficiência Financeira, tem como objetivo otimizar e controlar os recursos financeiros da empresa.

Além disso, o guia que é produzido auxilia a empresa a tomar melhores decisões baseadas em dados e projeções, garantindo a saúde financeira da empresa, segurança de investimentos e um crescimento sustentável e personalizado.

BENEFÍCIOS QUE OFERECEMOS

Plano com estratégias de divulgação em diferentes canais

Projeção de Investimentos

Aumento da saúde financeira da empresa

Precificação mais compatível ao mercado

DÚVIDAS FREQUENTES

Para quem é o Planejamento Financeiro ?

Para aqueles que buscam reduzir custos operacionais, possuem insegurança quanto a precificação, falta de controle das finanças (despesas e receitas), dificuldade em identificar oportunidades de crescimento e até mesmo endividamento por falta de controle em tempos de crise ou de baixas vendas.

Quanto tempo dura?

Podendo variar dependendo do tamanho da empresa, do nível de organização e dos objetivos almejados para o futuro, a duração em média é de 40 dias úteis.

Por que fazer seu Planejamento Financeiro com a Límina Consultoria?

Contamos com uma equipe de consultores competentes e especializados, diariamente auxiliados por professores doutores e mestres no assunto. Oferecemos uma análise profunda da atual situação financeira por um baixo preço de mercado, estratégias para controle de um fluxo de caixa saudável e viabilidade para investimentos, a fim de melhorar a tomada de decisão da sua empresa com relação a assuntos financeiros.

CASE DE SUCESSO

Beiju & Magi

A cliente não tinha contabilizado quanto custava cada produto, o que resultou em problemas de precificação.

Assim, acarretou desconhecimento de seus lucros, e consequentemente, dificuldades em definição de metas futuras. Para solucionar essa situação, foram criadas, por nossos consultores, planilhas de precificação dos produtos e uma planilha automatizada para que fosse preenchida com o fluxo de caixa diário e, desse modo, obter o controle mensal e anual de suas finanças.

Na conclusão do projeto a cliente ficou muito satisfeita, pois houve um aumento de lucro significativo durante o período de execução, e também, uma melhora organizacional da empresa, fazendo com que a empresária pudesse compreender de fato como funciona o seu negócio.