Plano de negócios
O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?
Um plano de negócios é um guia abrangente composto por cinco fases cruciais para orientar com embasamento a abertura de um novo empreendimento ou a expansão de um já existente.
Começando pela fase de pesquisa de mercado, que busca entender os hábitos e necessidades do público-alvo, passando pela definição de missão, visão e valores da empresa, até chegar a um planejamento estratégico completo, projeções de custos e lucratividade, plano operacional e estratégias de marketing. Esse processo meticuloso permite uma análise profunda do tamanho do mercado, desafios regulatórios, custos, equipe necessária e objetivos a serem alcançados, resultando em um caminho claro e fundamentado para o sucesso empresarial.
BENEFÍCIOS QUE OFERECEMOS
DÚVIDAS FREQUENTES
O plano de negócios é para todos aqueles que desejam abrir ou expandir um empreendimento, não importando o segmento, nem o tamanho. Se quer abrir uma empresa ou expandir e não sabe por onde começar, o que é fundamental e imprescindível, em questão de pessoal, insumos, estrutura, de quanto de retorno terá daqui a 5 ou 10 anos ou se possui tamanho de mercado compatível com os custos, esse é o serviço certo para você.
O tempo de duração depende do porte da empresa e do nível de complexidade do segmento, mas a estimativa é de 40-60 dias úteis.
Contamos com uma equipe de consultores competentes e especializados, inovadores, diariamente auxiliados por professores doutores e mestres no assunto. Oferecemos uma análise completamente imparcial, com projeções fidedignas com o mercado atual, com entregas parciais durante o projeto e planos 100% personalizados e aplicáveis, além da entrega de um relatório final, para apresentação para bancos e investidores na busca de recursos para o empreendimento. Por fim, mesmo com a finalização do projeto, realizamos conversas de acompanhamento e auxílio para ajustes.
CASE DE SUCESSO
O cliente é uma startup que está se introduzindo no mercado imobiliário com o intuito de facilitar negociações por meio de sua plataforma.
Visto isso, foi identificada a necessidade de solicitar um plano de negócios para obter sucesso nesse mercado. Para executar esse projeto foi realizada uma análise de concorrentes e traçado um plano de ação.
Além disso, definimos os preços dos produtos da startup em um projeto compartilhado com outra Empresa Júnior.
Ao final do projeto, o cliente ficou satisfeito, porém ainda não conseguiu lançar a plataforma devido a fatores externos.