Em meio a transformação digital, com um mundo cada vez mais veloz e exigente com entregas e focado cada vez mais na eficiência surgem as metodologias ágeis para suprir tal demanda. Aqui será possível entender um pouco sobre estas técnicas, respondendo questões mais simples sobre elas.
Afinal, o que é uma metodologia ágil?
As metodologias ágeis são uma alternativa da gestão de projetos tradicional que surgiu no desenvolvimento de softwares. Ao desenvolver este tipo de produto se percebeu que um modelo tradicional não daria conta da dinâmica envolvida, por esta ser muito mais rápida em relação ao modelo clássico.
Dado este contexto, as metodologias ágeis são focadas em entregas mais rápidas e de menor escala. Elas constantemente buscam lidar melhor com os vários contratempos que podem surgir num projeto. Esse tipo de técnica procura se focar em alguns alicerces principais, como a comunicação dentro da equipe, visando à ajuda mútua na resolução de possíveis problemas, e ainda o alinhamento de expectativas com o cliente, para assim poder gerar mais valor para este, sem deixá-lo pensar que o serviço será maior ou menor do que realmente será, assim não decepcioná-lo.
O que uma metodologia ágil pode trazer de bom?
Aumento de produtividade
Uma grande vantagem deste tipo de proceder é o aumento da capacidade produtiva de um time. Ao passo que a equipe vai estar mais alinhada com os objetivos de determinado projeto, poderá gerar mais valor a ele. Além disso, apenas observando a simplificação dos processos visando sua agilidade é possível melhorar a qualidade do trabalho. Desse modo, cada colaborador pode se concentrar mais na sua função primária e não em processos burocráticos engessados.
Velocidade nas entregas
As metodologias ágeis trazem essa vantagem também. Isso se dá, principalmente quando a medida se tem um grande ganho de eficiência nos processos, e também com a criação de entregas menores. Isso que traz grandes vantagens em relação aos colaboradores que podem ter Feedbacks e reconhecimento de seu trabalho.
Qualidade de resultados
Seguindo a linha das entregas parciais de resultados, é possível observar que dados os devidos Feedbacks é possível que se ganhe um grande aprendizado a cada fase de trabalho. Este aprendizado possibilita, não só uma melhora na qualidade daquele serviço em específico, como é capaz de gerar um aprendizado longevo para projetos futuros.
Aprendizado contínuo
Pode-se ressaltar que além de melhorar a qualidade dos serviços prestados, estas metodologias ágeis tem a incrível capacidade de promover um aprendizado continuo para os colaboradores, visto que estes estarão sempre recebendo vários inputs relacionados ao que estão executando, provendo assim um aperfeiçoamento continuo.
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