Em tempos de combate a nova epidemia, é muito importante manter a saúde em dia. Mas com as atuais dificuldades de manter uma rotina de trabalho remota gerando a mesma produtividade, separamos algumas dicas super importantes para você adotar na sua empresa e na sua vida.
Tenha seus objetivos traçados
Observe seus objetivos anuais e perceba quais os caminhos para alcançá-lo a longo prazo.
Tenha prazos bem definidos
Para se certificar da sua produtividade, é recomendado a criação de prazos bem definidos e sempre segui-los. Isso ajuda a não acumular tarefas, fazendo com que se torne uma “bola de neve”.
Ademais, é importante lembrar que é um momento de manter a rotina de trabalho, e não de descansar sob o olhar das férias. Sendo assim, caso você seja o gestor da empresa, uma reunião para abrir o turno e alinhar todas as pautas do dia, e uma segunda reunião para terminar o expediente também é super válida.
Crie uma rotina
Isso irá facilitar com que você se mantenha estável e gere resultados constantes. Além disso, fará também com que você possa observar com mais clareza caso tenha a necessidade de qualquer modificação de algum aspecto que não esteja sendo favorável.
Crie um cronograma
Outrossim, além da rotina, tenha um cronograma. Este serve para você ter em mente exatamente o que fazer durante todos os dias da semana, para atingir seus objetivos.
Gere recompensas
Crie o hábito de após o cumprimento de todas suas tarefas, assistir a sua série de televisão favorita ou comer algo do seu agrado. Afinal, não tem sensação mais gratificante do que concluir um objetivo.
Mantenha uma boa comunicação
A comunicação deve ser fator chave para um bom home office.
Dessa forma, a empresa deve estar alinhada com as informações e intenções da empresa. Para isso, deve ser definido um canal de comunicação onde o contato e as reuniões irão ocorrer. Exemplo: Skype, Zoom, etc.
Lembre: Vai passar!
Então, cabe relembrar que essa é uma fase passageira. É necessário em um primeiro momento manter mais do que nunca a paciência e a empatia com todos.
Lembre-se que a caminhada da empresa e o desenvolvimento desta, não é feito individualmente, é necessário a união e alinhamento de toda equipe, para que possamos sempre prosperar.
Portanto, a Límina Consultoria tem um grande portfólio de medidas e planos de ações para combater quaisquer problemas que você que está gerindo uma empresa possa estar tendo.
Continuamos à disposição para sanar alguma eventual dúvida. Não hesite em contatar um de nossos consultores gratuitamente
