Como escolher a melhor rede social para o seu negócio?
Segundo uma pesquisa da Secretaria de Comunicação Social (Secom), 92% das pessoas que usam a internet estão em alguma mídia social. Isso torna a rede uma ótima ferramenta para aumentar a visibilidade da sua marca e, assim, conquistar novos clientes. Mas, como existem diversas plataformas e todas elas são bastante diferentes entre si, fica difícil escolher a melhor rede social para o seu negócio. Principalmente, se você é uma pequena empresa que não tem muito tempo e/ou dinheiro para monitorar tantas contas. Assim, para ajudá-lo nesta tarefa, escrevemos este artigo, que traz uma visão geral das principais redes sociais e como escolher a melhor para o seu empreendimento. As principais redes: Facebook No Brasil, o Facebook ainda é a rede social mais utilizada pelas pessoas e empresas. Aqui, 83% da população que acessa a internet regularmente faz uso da plataforma. Esse número se manteve mesmo depois de um crescimento desacelerado…
Meio físico e virtual: Qual escolher?
Você já se perguntou se vale mais a pena estar no meio físico ou virtual? A revolução digital trouxe várias novas tendências para diversas áreas da economia. Uma delas foi a facilitação do E-commerce, e isso traz uma série de vantagens para o empreendedor, porém nem tudo são flores. Hoje vamos trazer algumas vantagens e desvantagens que são inerentes a estas duas modalidades. 1. Alcance Uma empresa virtual é capaz de atuar numa distância muito maior do que uma empresa física que depende exclusivamente que as pessoas venham até sua sede. Assim, é fácil pensar que um sistema de Delivery poderia compensar isso. Entretanto, imagine um restaurante, este não poderia levar um prato de sua comida para outro estado, por exemplo. 2. Gerenciamento de dados As plataformas de comércio eletrônico possibilitam um acompanhamento muito mais exato dos dados de vendas, estoque, lucro e custos no geral, do que um sistema…
Como começar a minha presença online?
O posicionamento de uma empresa no mercado é algo muito importante para seu crescimento. No mundo da transformação digital, da indústria 4.0 é essencial que as companhias busquem ter uma boa presença online. Este é um conceito que pode ser simples, mas que gera algumas dúvidas, então vamos lá. A presença online consiste em saber onde o seu público-alvo está (virtualmente). Ou seja, busca descobrir em quais redes sociais e em quais plataformas seus possíveis consumidores visitam com mais frequência. Fazendo uma analogia ao mundo físico, consiste em descobrir “onde abrir minha loja” ou “em qual horário funcionar”. Já que, de nada adianta abrir em um local isolado, ou estar fechado quando seus potenciais clientes passam por ali. Pensando nestas dúvidas, aqui vão 4 dicas para ter uma presença online eficiente desde o seu início. 1. Buscar entender o seu público. Ao entender qual é o público-alvo da sua empresa…
5 vantagens de possuir uma presença online
Sua presença online proporciona uma série de vantagens, principalmente pela a qual nos encontramos. Com diferentes objetivos, seja aumentar suas vendas ou se torna mais popular entre seus clientes, a solução inicial é basicamente a mesma, estar no meio digital. Hoje trouxemos 5 dentre diversos benefícios para sua empresa. 1. Presença em si Atualmente com o grande aumento da tecnologia, se você não está na internet, você basicamente não existe. Assim, caso um cliente queira te encontrar, se você não tiver um site, ele provavelmente irá encontrará algum concorrente seu. Além disso, quando um negócio não está no mundo virtual, sofre imediatamente uma desvalorização pelo cliente, imaginando os motivos que levaram aquela empresa a não abrir seu negócio no meio digital. Impossibilitado de ver o logotipo, as pessoas que trabalham lá e as causas da empresa. Ademais, é muito importante você ter um cartão de visita. Imagine que você está…
Metodologias ágeis: O que são?
Em meio a transformação digital, com um mundo cada vez mais veloz e exigente com entregas e focado cada vez mais na eficiência surgem as metodologias ágeis para suprir tal demanda. Aqui será possível entender um pouco sobre estas técnicas, respondendo questões mais simples sobre elas. Afinal, o que é uma metodologia ágil? As metodologias ágeis são uma alternativa da gestão de projetos tradicional que surgiu no desenvolvimento de softwares. Ao desenvolver este tipo de produto se percebeu que um modelo tradicional não daria conta da dinâmica envolvida, por esta ser muito mais rápida em relação ao modelo clássico. Dado este contexto, as metodologias ágeis são focadas em entregas mais rápidas e de menor escala. Elas constantemente buscam lidar melhor com os vários contratempos que podem surgir num projeto. Esse tipo de técnica procura se focar em alguns alicerces principais, como a comunicação dentro da equipe, visando à ajuda mútua…
6 passos para montar seu plano de negócios
O que é um plano de negócios? É um guia que pontua metas, datas e todos os detalhes importantes para você atingir todos os seus determinados objetivos do seu projeto. Por isso, é considerado uma ferramenta que trás o retrato fiel do mercado, do produto, e do empreendedor. O plano de negócios tem como objetivo identificar o potencial do negócio, e também as falhas e ameaças. Assim ele diminui os riscos e incertezas antes do projeto ser lançado no mercado. Será com ele que você irá ver se seu negócio é viável ou não. O plano de negócios só deverá ser criado quando você já estiver definido o tipo de mercado em que irá atuar. Vamos então citar os pontos chaves para a criação de um plano de negócios: 1. Sumário executivo Trata-se de um breve resumo do seu negócio, que será apresentado para qualquer pessoa que terá acesso a…
Matriz Swot: O que é e como funciona
A matriz ou análise Swot é uma ferramenta muito eficiente, utilizada frequentemente por administradores. Dessa forma, o nome SWOT vem das siglas em inglês das palavras: – Strenghts (Forças); – Weaknesses (Fraquezas); – Opportunities (Oportunidades); – Threats (Ameaças). Qual a utilidade dela? Primeiramente, podemos dizer que essa análise é feita para entender da melhor forma os cenários da empresa, e como ela pode melhorar, utilizando seu potencial. Ademais, nela são listados os pontos fortes, onde o seu negócio se destaca da concorrência, com perguntas do tipo: O que vocês fazem de melhor? Quais são seus pontos altos? Qual seu diferencial diante dos concorrentes? Outrossim, temos os pontos fracos, que podem prejudicar ou impedir a empresa de crescer em algum momento perante a concorrência. Onde você pode melhorar? Em qual área se destaca menos que os concorrentes? Além disso, temos as oportunidades, que a empresa possui no ambiente externo e devem…
Rotina de trabalho em casa: Como manter?
Em tempos de combate a nova epidemia, é muito importante manter a saúde em dia. Mas com as atuais dificuldades de manter uma rotina de trabalho remota gerando a mesma produtividade, separamos algumas dicas super importantes para você adotar na sua empresa e na sua vida. Tenha seus objetivos traçados Observe seus objetivos anuais e perceba quais os caminhos para alcançá-lo a longo prazo. Tenha prazos bem definidos Para se certificar da sua produtividade, é recomendado a criação de prazos bem definidos e sempre segui-los. Isso ajuda a não acumular tarefas, fazendo com que se torne uma “bola de neve”. Ademais, é importante lembrar que é um momento de manter a rotina de trabalho, e não de descansar sob o olhar das férias. Sendo assim, caso você seja o gestor da empresa, uma reunião para abrir o turno e alinhar todas as pautas do dia, e uma segunda reunião para…