5 dicas para a estruturação de controle financeiro
A estruturação do controle financeiro é algo crucial em uma empresa. Através dele você conseguirá saber com clareza a atual situação financeira do seu negócio, e elaborar qual plano de ação está na hora de seguir: cortar gastos ou investir. Além disso, também é essencial para saber se você está tendo um bom lucro e desempenho ou algum prejuízo. Portanto, nesse artigo nós separamos 5 pontos essenciais para realização desse controle financeiro que é vital em todo negócio. 1. Possuir um fluxo de caixa O fluxo de caixa consiste em ter registrado todas as saídas e entradas de recursos financeiros da sua empresa. É importante que haja uma constância na atualização para que os dados estejam certos na data que for avaliado (pode ser diariamente, semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente, dependendo da necessidade da empresa em acompanhar as movimentações financeiras). Com ele você verá todo o movimento financeiro da sua empresa…
3 exemplos de custos invisíveis que podem estar prejudicando sua empresa
Nesse artigo daremos 3 exemplos de custos invisíveis para que você consiga identificá-los na sua empresa. E com isso, melhorar suas finanças. Entre os últimos artigos do blog, nós explicamos o que eram custos invisíveis. Então, se você ainda não leu, clique aqui e entenda mais sobre. 1. Funcionários desinteressados Quando um funcionário trabalha com prazer e motivação, sua produtividade é muito maior que um colaborador que trabalha desinteressado e desmotivado. A hora de trabalho de um profissional quando não bem aproveitada gera um custo a mais. Dessa forma, o empresário poderia ser economizado com um funcionário que é produtivo e rende mais pela hora paga. Portanto, fazer com que os funcionários estejam satisfeitos e confortáveis no ambiente de trabalho ajuda muito nesse quesito, e é essencial. 2. Muita burocracia Quando muito tempo precisa ser empregado na resolução de um problema, a produtividade também diminui. O tempo que pode ser…
Custos invisíveis: O que são?
Os custos invisíveis costumam não aparecer nos orçamentos e em análises. Isso pode fazer com que eles sejam incontroláveis. Ou seja, faz com que eles tragam prejuízos para uma empresa. Eles são os custos indiretos. Desse modo, podemos dizer que são aqueles que envolvem processos, gastos de materiais, e surgem através de alguma discrepância dentro do seu negócio. Impacto dentro da empresa Eles prejudicam o lucro do negócio e se escondem onde o empreendedor menos imagina. Como esses custos na maioria das vezes não ficam claros dentro da empresa, por serem “invisíveis” e prejudicam seu orçamento. O capital que poderia servir para um investimento no crescimento e melhoria da empresa é usado sem o empresário identificar aonde. Além disso, quando a empresa está em crise, esse é um capital que poderia estar sendo economizado. Dessa forma, uma das coisas que normalmente acontecem, é a empresa cortar gastos necessários em outros…
Como lidar com as crises nos setores do mercado
Em momentos sensíveis, todos têm diversas preocupações, mas agora vamos mostrar quais podem ser os sintomas destas crises de mercado. Aumento dos preços Primeiramente, podemos começar explanando sobre o aumento alarmante dos preços que os consumidores estão pagando por produtos simples. É fácil de perceber que logo com o início desta crise foi-se começando a ver o aumento dos preços de produtos como sabonetes, remédios, papel higiênico, alimentação básica, com alguns destes chegando a aumentar de 70% a 120% no caso do álcool em gel e ainda por volta de 500% em máscaras hospitalares. Outrossim, é possível observar que este aumento descontrolado se deve a dois principais fatores. O primeiro deles é a grande desinformação chegada à população. Com isso estas ficam apavoradas e buscam se munir de grandes quantidades de produtos. O segundo fator vem em decorrência do primeiro. Com a grande procura das pessoas mais acaloradas com a…