Empresa Júnior: A Solução Inovadora para o Seu Negócio.
A Empresa Júnior: Uma Nova Visão para o Mercado. Você já pensou em como contratar uma empresa Júnior pode ser uma jogada inteligente para o seu negócio? Bem, deixe-nos te contar alguns segredos que vão abrir os seus olhos! Em primeiro lugar, quando você investe em uma empresa Júnior, está garantindo um serviço de alta qualidade. Por quê? Porque esses jovens empreendedores são orientados por professores experientes e comprometidos. Além disso, estamos sempre buscando nos aprimorar e nos profissionalizar, o que significa que o seu projeto estará em mãos dedicadas e talentosas. Mas não para por aí! Ao optar por uma empresa Júnior, você também está investindo no futuro das lideranças do nosso país. Nós não apenas oferecemos serviços de excelência, mas também investimos no desenvolvimento dos nossos colaboradores através de cursos, palestras e outras atividades de capacitação. Ou seja, você não está apenas contratando um serviço, está contribuindo para…
Plano de Negócios
O que é um plano de negócios? É um guia que pontua metas, datas e todos os detalhes importantes para você atingir todos os seus determinados objetivos do seu projeto. Por isso, é considerado uma ferramenta que trás o retrato fiel do mercado, do produto, e do empreendedor. O plano de negócios tem como objetivo identificar o potencial do negócio, e também as falhas e ameaças. Assim ele diminui os riscos e incertezas antes do projeto ser lançado no mercado. Será com ele que você irá ver se seu negócio é viável ou não. O plano de negócios só deverá ser criado quando você já estiver definido o tipo de mercado em que irá atuar. Vamos então citar os pontos chaves para a criação de um plano de negócios: 1. Sumário executivo Trata-se de um breve resumo do seu negócio, que será apresentado para qualquer pessoa que terá acesso a…
Matriz BCG: A Chave de Decisões Estratégicas de Sucesso
O QUE É E PARA QUE SERVE?A matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio usada pelas empresas paraavaliar o desempenho de seus diferentes produtos ou unidades de negócios eserviços utilizando de maneira visual, simbolismos como referência aoscomportamentos dos produtos no mercado.É dividida em dois blocos. O primeiro diz respeito à taxa de crescimento domercado. Por outro lado, o segundo termo refere-se à participação relativa doproduto no mercado. Esses blocos são subdivididos por mais dois blocos onde osgrupos dos produtos estão dispostos, cada subdivisão possui um elemento gráficoque o representa.A Matriz BCG ajuda as empresas a tomar decisões sobre alocação de recursos edesenvolvimento estratégico ao categorizar produtos ou unidades de negóciosdessa maneira. Por exemplo, você pode sugerir que uma empresa deve investirpesadamente em estrelas para maximizar seu potencial de crescimento futuro e, aomesmo tempo, as vacas leiteiras de forma eficaz para maximizar os fluxos de caixa. Vantagens de utilizar…
Gestão de tempo e produtividade
Como fazer para o meu dia ter mais horas? De que forma posso priorizar minhas tarefas? Como ter tempo para fazer todas as minhas atividades? Essas são questionamentos recorrentes nos dias de hoje, onde tudo é corrido. Tentar conciliar trabalho, afazeres domésticos, lazer e muitas vezes estudos não é tarefa fácil. E por isso diversos problemas de produtividade e gestão do tempo vão surgindo no dia a dia das pessoas, principalmente de empreendedores. A falta de divisão entre vida pessoal e profissional , a sobrecarga pela quantidade de tarefas do trabalho, de casa e/ou dos estudos, e a falta de perspectiva para planos a longo prazo mostra o quão organizados precisamos ser para não se perder ou deixar coisas importantes passarem. Gestão do tempo é a arte de organizar a vida de forma a controlá-la e evitar perda de tempos. Gerir o seu tempo implica em identificar o que é…
11 Principais indicadores financeiros para a sua empresa
Nesse post você, empreendedor, irá aprender quais são os principais indicadores financeiros que você deve ficar sempre de olho para sua empresa não perder dinheiro e nem produtividade. O que são indicadores financeiros? Indicadores financeiros são demonstrativos de análise econômica que permitem visualizar a realidade da empresa e definir o andamento de performance do empreendimento. A análise desses indicadores, por sua vez, possui como principal objetivo a definição de melhores estratégias para o crescimento do negócio. Com eles você consegue descobrir, por exemplo, produtos e/ou serviços que tem dado certo, quais precisam ser mantidos e quais precisam ser revisados. Dessa forma, sua empresa terá os dados necessários para saber exatamente no que investir e obter a maior lucratividade. Quais são eles? Existem muitos indicadores financeiros, cada um sendo responsável por apresentar informações de diferentes segmentos da empresa e com diferentes objetivos. Assim, é importante determinar as prioridades e analisar os…
A importância de criar um perfil no Instagram para a sua marca
O Instagram é uma rede social que vem cada dia mais se mostrando como uma plataforma muito válida para empreendedores que querem divulgar sua marca e aumentar o contato com o cliente. Hoje traremos algumas táticas, e com isso você saberá como criar um perfil no Instagram — uma plataforma importante para divulgação do seu negócio — pode ajudar no crescimento da sua marca. Conta Comercial A opção de criar um perfil no Instagram ou transformar a sua conta em conta comercial é uma dessas ferramentas. Com isso, você consegue ter acesso as métricas importantes do seu perfil. Por exemplo, quantas pessoas visualizaram seu perfil? Quantas contas sua publicação alcançou? Qual o horário e dia mais movimentado do seu público no Instagram? Qual é seu tipo de público (faixa etária, gênero, localização)? O balancete de quantas pessoas começaram e deixaram de te seguir recentemente, etc. Essas métricas são muito importantes…
Otimização de processos: Como fazer?
Você sabe como realizar uma otimização de processos na sua empresa? A melhoria contínua funciona através dos seus processos, melhorar e avaliar o andamento, saber como está a execução dos seus processos e então poder visualizar onde estão suas deficiências, quais são as etapas que podem estar demorando demais, por que existem tantas variações, ou se faltam treinamentos para as pessoas que estão realizando aquele determinado processo. É então muito importante a escolha de uma plataforma eficiente para que você possa observar todos esses dados. Nessas plataformas todos os dados são medidos e organizados, trazendo uma boa efetividade para sua empresa e pros seus processos, para que você possa trabalhar com uma melhoria contínua. Dessa forma, trouxemos 3 ferramentas e 3 dicas para a melhoria do seu negócio: Ferramentas PDCA – Plan, Do, Check, Act As letras desse ciclo significam Planejar, Fazer, Checar e Agir e correspondem a um processo…
4 ferramentas do Google para o seu negócio
O Google possui atualmente diversas plataformas que podem ser usadas por empresas para ajudar em seu crescimento, desde arquivadores até analisadores de métricas. Essas ferramentas vão te permitir melhorar o desempenho do seu negócio de maneira geral, acabando com problemas sobre motores de busca (SEO) ou geração de tráfego no seu site, pois tudo que você precisa para contornar esses desafios é conhecimento. Sendo assim, hoje vamos te apresentar quatro ferramentas gratuitas do Google que vão ajudar seu negócio a decolar. 1. Google Drive Essa plataforma permite armazenar todo e qualquer tipo de arquivo. Isto é, desde fotos até documentos em Word, vídeos em diversos formatos, planilhas e PDF’s. Além de ser uma maneira segura de guardar seus arquivos, essa ferramenta possibilita ter acesso a eles de qualquer lugar e de vários dispositivos, bem como a possibilidade de editá-los e compartilhá-los. Isso deixa ela extremamente versátil e útil para qualquer…
6 passos para montar seu plano de negócios
O que é um plano de negócios? É um guia que pontua metas, datas e todos os detalhes importantes para você atingir todos os seus determinados objetivos do seu projeto. Por isso, é considerado uma ferramenta que trás o retrato fiel do mercado, do produto, e do empreendedor. O plano de negócios tem como objetivo identificar o potencial do negócio, e também as falhas e ameaças. Assim ele diminui os riscos e incertezas antes do projeto ser lançado no mercado. Será com ele que você irá ver se seu negócio é viável ou não. O plano de negócios só deverá ser criado quando você já estiver definido o tipo de mercado em que irá atuar. Vamos então citar os pontos chaves para a criação de um plano de negócios: 1. Sumário executivo Trata-se de um breve resumo do seu negócio, que será apresentado para qualquer pessoa que terá acesso a…